Entrepreneurship Week EBS Paris 2026

Cette année, European Business School consacre une semaine entière à l’entrepreneuriat pour ses étudiants de bachelor et de programme grande école. En 2026, l’Entrepreneurship Week s’est tenue du 31 mars au 2 avril.

L’entrepreneuriat occupe une place croissante dans les formations en école de commerce. Selon une étude de Bpifrance Le Hub, 72 % des étudiants en grande école envisagent de créer ou reprendre une entreprise dans les dix ans suivant leur diplôme. Pour répondre à cette aspiration, European Busines School a intégré à son programme une semaine dédiée, structurée en trois journées progressives : Wake Up, Build, Launch.

Jour 1 — Wake Up : comprendre l’entrepreneuriat par ceux qui le vivent

La première journée a ouvert la semaine sur des témoignages directs d’entrepreneurs. Le format retenu n’est pas celui d’un cours magistral : pas de slides, des prises de parole sans filtre, des questions ouvertes. 

Jérémy Cap a animé la première keynote sur le thème de l’identification d’une idée à partir de soi. Nicolas Chevalier et Benjamin Zerdoun, cofondateurs de Layan, ont ensuite présenté leur expérience de levée de fonds à 26 ans : 2 millions d’euros réunis, et les réalités concrètes que cela implique. 

Les ateliers du jour ont mis les étudiants en situation dès la première heure : identifier un problème vécu, pitcher en deux minutes, analyser une entreprise admirable sans complaisance. Un speed networking a clôturé la journée avec sept entrepreneurs en rotation toutes les huit minutes.

Jour 2 — Build : résoudre un vrai problème en deux heures

La deuxième journée a placé les étudiants face à un exercice opérationnel. Chaque groupe de huit a reçu un problème réel, soumis par une intervenante, Elina Cohen-Peirano. Deux heures pour proposer une solution structurée, puis restitution directe devant l’entrepreneur concerné. 

Nicolas Suchet, ancien footballeur professionnel reconverti en entrepreneur, est intervenu en format intime pour partager ce que la reconversion forcée lui a appris sur lui-même. Un parcours atypique, cohérent avec la logique de la semaine : l’entrepreneuriat ne suit pas un chemin linéaire. 

Le programme grande école et le bachelor étaient tous deux représentés dans les groupes, ce qui reflète la transversalité de la démarche entrepreneuriale au sein de l’école. 

Jour 3 — Launch : pitcher devant un jury

La troisième journée a concentré le travail de la semaine dans un exercice unique : The Audacious Pitch. Chaque groupe disposait de trois minutes pour défendre une conviction devant un jury, suivies de deux minutes de questions-réponses. 

La masterclass animée par Rémi Montaz en ouverture de journée a fourni une structure simple : problème, pourquoi maintenant, solution, demande. L’objectif n’était pas de présenter un business plan abouti, mais de démontrer une capacité à argumenter et à convaincre. 

La journée s’est conclue par une keynote de clôture d’Harold Parisot sur la force du réseau, suivie de la remise des prix aux groupes lauréats.

Bacchus clôture la semaine

Après l’annonce des gagnants, l’association Bacchus — association d’œnologie de l’école — a organisé un pot de clôture pour marquer la fin de l’Entrepreneurship Week. Ce moment informel a permis aux étudiants d’échanger avec les intervenants présents dans une atmosphère différente, en dehors du cadre des ateliers. 

La vie associative fait partie intégrante de l’expérience en école de commerce. À EBS Paris, elle complète naturellement les dispositifs pédagogiques comme l’Entrepreneurship Week.